2008年3月16日，陆德-博纳地4000型沥青搅拌设备观摩交流会在河南南阳如期举行，陆德—博纳地4000型沥青搅拌设备的推出，标志着陆德在前进的征途中又向前跨越了一大步。 

　　2008年3月16日，矗立在河南陆德筑机股份有限公司厂区内的一台陆德-博纳地4000型沥青搅拌站引起了人们的关注，它的高精品质和完美细节，让在场人士赞叹不已。这是陆德在前进过程中不断提升产品技术、提高企业核心竞争力的例证。
　　自进入沥青搅拌设备行业以来，陆德就十分注重产品技术水平的提高，每年用于研发的资金占全年销售额的4%-5%。陆德同时也很重视对先进技术的引进、吸收和消化，从而切实提高产品的核心竞争力。在与博纳地合作的过程中，陆德成功地引进博纳地的先进技术，结合中国用户需求，生产出适合本土市场需求的产品。“向优秀的跨国企业看齐，寻求陆德新的发展思路。”陆德筑机股份有限公司总经理张航这样说道。
　　在陆德成长的过程中，创新是贯穿陆德整个发展历程的重要理念，在陆德人看来，只要能持续的改进产品质量，最大程度上满足用户需求，那就是创新。陆德将这种持续的创新精神注入产品、企业发展的每个细节中，力争将产品做到更好更精，将企业做到更大更强。
　　
　　助跑中的陆德
　　由最初只有4位股东、4万元起家的筑路机械公司，发展成为总资产2.02亿元，下设南阳市高新民营工业园开发有限公司、天津陆德筑路机械有限公司两家分公司的沥青拌和设备企业，这个过程陆德仅仅用了11年。张航给这种快速成长的注脚是：“陆德高速成长只是一种现象，引导企业快速成长的动力来源于陆德的专业化生产理念、无处不在的创新思路以及管理理念。”
　　从1997年成立至今，陆德始终专注于筑路机械与公路养护机械的生产，张航相信：只有专业，才能更强，只有采用专业化的生产手段，只有将沥青拌和设备做精做细，才能在竞争激烈的市场中占据有利地位。在这一基本思路的引导下，陆德顺利完成了所有民营企业由小车间向现代化工厂扩张的角色转换，并在沥青拌和设备行业获得较高的地位。2002年，陆德收购了原南阳市汽车制造厂，为公司规模的进一步扩大提供了场地保障；2003年，陆德在天津武清开发区建立沥青拌和站生产研发基地，由此完成了南北两个基地的战略布局；2006年，陆德成为行业内首家地方板上市的公司，借助股权交易实现了融资，有效地解决了公司发展的资金问题，为新产品开发。技术升级提供了充分的资金保证；2007年3月，与韩国四海公司成立天津陆德沥青再生设备技术有限公司，扩大了现有产品系列，由此形成了4大系列30多个产品的产品结构以满足不同用户的需求；2007年5月，与意大利博纳地公司合作，面向中国沥青拌和站高端市场，集中3000型和4000型沥青拌和站产品的生产。陆德与博纳地的合作，有效提升了陆德的产品技术，提高了产品的可靠性、稳定性，同时使产品在环保、节能、安全等方面有了新的突破。“合作之后，中国和周边的销售、推广、服务以及产品的大部分制造均由陆德公司承担，而博纳地公司负责‘陆德-博纳地’品牌产品的技术和监制，并协助销售和服务，同时关注和解答客户的咨询。”对于合作后的规划，张航这样解释道。
　　在专业化生产规模不断扩大的同时，陆德的产品质量、性能以及企业管理也更进一城。虽然行业平均运行无故障指标为100小时，但是，早在2005年陆德就将自己的产品指标设定为160小时。2008年，陆德将产品无故障运行时间提高到300小时。实际上，2007年陆德公司就有2/3的产品已经达到了500小时。陆德在产品质量、技术含量等方面严格把关，确保产品的高可靠性、高稳定性，连到产品外观工艺等细节方面，陆德都毫不松懈。为了使陆德沥青搅拌设备和谐融入到蓝天白云的自然环境中，细到喷沙、表面除锈、打磨、喷漆—在内的每个细节，陆德都作了严格的规定。在企业管理方面，陆德公司从2004年开始计划用6年时间建立起完善的现代化管理体系，现在只花了4年时间就已经基本到位。
　　此外，服务也是陆德一大优势，公司针对中国沥青搅拌站普遍存在的问题，倡导了为客户提供全方位、立体化的“8S”托管式服务，包括：场地规划、现场搬迁、安装调试、现场操作、大修升级、现场管理、日常保养和客户培训等八项服务，陆德在拓宽其服务领域，增加用户信任度的同时，为用户提供了一个放心的、后顾之忧的服务模式。此创举一经推出，就得到行业普遍赞誉。为了保证“8S”服务计划的有效实施，陆德配备了50多位服务人员及应用工程师。张航相信：陆德有今天，是持续关注客户需求的结果。未来陆德人依然会以客户需求为己任，严格遵循企业文化理念，为陆德起飞，助跑！加油！
　　
　　稳健起飞
　　在创新的“技术”、“管理”、“服务”等力量引擎的驱动下，陆德的发展速度不断加快。2007年陆德销售额同比2006年增长了70%，2008年陆德继续保持着快速发展，第一季度陆德就已实现8000多万元的销售额。
　　陆德在立足国内市场的同时，目光已经放眼四海，目前陆德产品已远销哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、黎巴嫩、阿尔及利亚、俄罗斯、越南等国家。同时，通过与博纳地合作，能使陆德更方便、快捷地了解整个欧盟的市场情况，这为陆德品牌成功进军欧盟市场提供了捷径，同时也为陆德拓展全球市场，树立世界品牌埋下了伏笔。

　　CCM：较之其他行业的发展，沥青拌和设备行业未来发展空间相对有限，要实现持续发展，势必要在其中实行深度拓展，未来，陆德公司要如何深耕？
　　张航：沥青拌和站行业市场竞争激烈，要想把市场做好，就必须要有持之以恒的毅力，无论市场好与坏，我们都应该保持着对本行业高度的责任感和使命感。陆德的基本思想中最关键的一条就是创新，缺乏创新的企业将必然走向死亡，创新这个法宝能使企业长期持续的发展。只要企业具备创新精神，与时代发展相结合，就能克服这种困难。
　　
　　CCM：陆德的起飞，离不开技术、管理、服务等核心要素的协同作用，在这些方面陆德是如何做的呢？
　　张航：陆德要成为国内一流的沥青拌和设备制造企业，就必须注重在产品质量、技术含量方面的提高，这就要求我们在加大自主研发力度的同时，不断引进先进的技术和管理理念，从而有效提升陆德的技术水平；在管理方面，陆德倡导“以德行天下”的企业思想，并将“诚信、创新、尊重”企业文化融入到每个员工的“血液”中，以指导企业的深入发展。2004年，我们预计用6年的时间建立完善的现代化企业管理体系，历时4年就已基本完成；服务更是陆德公司的特色，2007年我们推出了“8S”托管制服务，有效地为用户解决了后顾之忧。
　　
　　CCM：陆德博纳地产品与同类沥青拌和设备产品相比，具备哪些优势？
　　张航：陆德博纳地产品代表了目前国内沥青拌和机的领先水平，集成模块化设计、积木式结构、紧凑合理、安装运输简单便捷；控制与操作采用全自动微机控制系统，操作是PC机界面，可编程控制器将PC机与拌和站电气系统连接在一起，与继电器控制系统相比，大大简化了硬件系统，提高了控制系统的可靠性，使得调试和操作更加简便，可实现全自动电脑控制、半自动和手动控制。
　　
　　CCM：陆德与博纳地的合作已近一年，效果如何？对于下一步的合作计划，双方有何打算？
　　张航：2007年5月，陆德与博纳地共同签署了战略合作协议，合作之后，陆德-博纳地产品凭借高技术、高可靠性，得到了用户的广泛认可。今后陆德公司和博纳地公司的合作，将会从现在的3000型、4000型搅拌设备延伸至更广泛领域的合作。目前，陆德公司还将与博纳地合作，继续拓展在中东、非洲、中亚和南亚这四个区域的业务。博纳地公司在全球有22个代理商，双方合作后，我们还可以通过博纳地22个代理商销售陆德的产品。
　　
　　CCM：您怎么看待2008年的沥青拌和站市场？
　　张航：市场需求决定沥青拌和站的发展趋势，2008年是中国本土沥青拌和设备向国际进军关键的一年，在这一年中，中国企业不仅要巩固国内市场，还要进一步着力开拓国际市场。未来，国内沥青拌和设备增长空间不大，但是伴随国际化的发展步伐，国外市场将是重要的发展突破口。未来，沥青拌和站市场整体还将持续增长，我认为2008年行业还会保持20%-30%的增速。
　　另外，农村公路建设将促进小型拌和设备的需求，公路养护设备的需求也非常大。国家在公路建设方面投资力度依然强劲，中国的公路建设依然落后于现在汽车增长的步伐，因此公路养护也越来越受到重视。企业要专注于市场需求，才能获得更大的发展空间。陆德公司专注于沥青拌和设备的生产，同时也注重公路养护拌和设备的开发。我对2008年的拌和设备的发展充满信心。